Top-down-styrning vs bottom-up-styrning: vad är skillnaden?
Sammanfattning
Top-down-styrning innebär att beslut som rör hela företaget fattas enbart av ledningen i toppen, medan bottom-up-styrning involverar alla team i den här typen av beslut. Nedan redogör vi för detaljerna och för- och nackdelarna med top-down-styrning respektive bottom-up-styrning.
Beroende på företaget kan en projektledare ansvara för en handfull personers arbete eller för översikten av flera team. Eftersom olika team har olika strukturer, storlek och specifika utmaningar måste varje projektledare bestämma vilken styrningsmetod som fungerar bäst för dem.
Top-down-styrning är en styrningsmetod där beslutsprocessen sker på högsta nivå och sedan kommuniceras till resten av teamet. Den här stilen kan tillämpas på projekt-, team- eller till och med företagsnivå och kan anpassas efter den specifika gruppens behov.
Många team väljer en top-down-styrning eftersom man då undviker förvirring, minskar riskerna och det blir lättare att organisera arbete som involverar flera större team. Men top-down-styrning fungerar inte för alla. Det kan begränsa kreativiteten och problemlösningsförmågan, så det är inte nöd
The content available on our site is the result of the daily efforts of our editors. They all work towards a single goal: to provide you with rich, high-quality content. All this is possible thanks to the income generated by advertising and subscriptions.
By giving your consent or subscribing, you are supporting the work of our editorial team and ensuring the long-term future of our site.
If you already have purchased a subscription, please log in
Påbud Uppifrån
Svar ✅ för PÅBUD UPPIFRÅN i korsord, pilord och 3 andra möjliga svar
Bland svaren hittar du här den bästa Dekret med 6 bokstäver, genom att klicka på det eller på andra ord kan du hitta liknande ord och synonymer som kan hjälpa dig i ditt korsord.
Användares lösningar
| Användare | Svar | Bokstäver |
|---|---|---|
Anonym | ||
Anonym |
Vad är egentligen tillitsbaserad styrning?
Pratas det mycket i din organisation om ökad detaljstyrning, överdriven kontroll som leder till ineffektivitet och onödig rapportering? Du kanske funderar på vad tillit, samverkan och helhetsperspektiv har att göra med verksamhetens styrning och ledning? Då har du hittat rätt! I det här blogginlägget reder vi ut begreppet tillitsbaserad styrning.
En effekt av New Public Management
Innan vi kommer in på tillitsbaserad styrning behöver vi nämna bakgrunden till att styrfilosofin uppkom. Under de senaste decennierna har Sveriges offentliga sektor styrts utifrån styrmodeller som kommer ifrån det vi med ett samlingsbegrepp kallar New Public Management (NPM). Styrmodeller som bygger på NPM:s principer innebär att man styr utifrån mål och resultat. Resultat av prestationer mäts för att säkerställa effekten av de mål som beslutats högre upp i organisationen.
Tydligare kontrollfunktioner uppifrån och ökad rapportering trodde sig vara svaret på svårstyrda och kostnadsdrivande verksamheter – men resultatet blev inte riktigt vad man förväntat sig.
Effekten av dessa styrmodeller har blivit en ökad detaljstyrningdär riktningen sätts
.